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4.1.1.2 - Analisi Contabili All'Ultima Operazione: 2. Reports

Rel. 6.1.9.0

Analisi Contabili All'Ultima Operazione: 2. Reports

Funzione di generazione di un report, con possibilità di scegliere tra diversi formati output.
Sono previste le seguenti opzioni:
1 - Situazione per Centri di Costo
2 - Situazione Generale
Il report per Centri di Costo può essere generato in formato txt, laser, xml, pdf, csv/dif e video.
Per il report Generale invece, sono previsti i formati txt, laser e pdf.

Videata di Selezione

Nella videata d'accesso alla funzione sono presenti i seguenti campi:

Tipo Situazione

Impostare:
F1 - per richiedere la Situazione Analitica
F2 - per richiedere la Situazione Sintetica

In entrambi i casi, è possibile scegliere tra la Situazione Standard (tasto F1) e quella Gerarchica (tasto F2).

Opzioni Conti

Gli indicatori presenti in questa sezione sono impostabili solo se l'Utente ha richiesto la Situazione Analitica.

Con Saldo a zero
Dal valore di quest'indicatore dipende l'inclusione (valore 1) o l'esclusione (valore 0), ai fini dell'elaborazione, di tutti quei Conti che presentano un Saldo contabile pari a zero.

Non movimentati
Dal valore di quest'indicatore dipende l'inclusione (valore 1) o l'esclusione (valore 0), ai fini dell'elaborazione, di tutti quei Conti che non risultano interessati da movimenti contabili.

Situazione Parziale

1 - Report per Centri di Costo

Se l'Utente ha richiesto la Situazione Analitica Gerarchica, ha possibilità di specificare: il Livello dei Centri di Costo da elaborare (Non deve essere inferiore a quello massimo indicato nella ) e il range d'interesse.
Nel caso di Situazione Analitica Standard, invece, è possibile specificare solo il range dei Centri di Costo da elaborare.
Infine, nel caso di Situazione Sintetica Gerarchica, è possibile impostare solo il Livello dei Centri di Costo d'interesse.

2 - Report Generale

Se l'Utente ha richiesto la Situazione Gerarchica (sia Analitica che Sintetica), ha possibilità di specificare: il Livello gerarchico e il range dei Mastri d'interesse; mentre nel caso di Situazione Standard (sia Analitica che Sintetica), è possibile specificare solo il range di Mastri da elaborare.


Formato di Output Video

Report per Centri di Costo - Situazione Sintetica Standard/Gerarchica

Fornisce i Totali per Gruppo e Centro di Costo/Ricavo.

Report per Centri di Costo Sintetico a Video
Report per Centri di Costo Sintetico a Video

Report per Centri di Costo - Situazione Analitica Standard/Gerarchica

Optando per la Situazione Analitica, invece, il programma propone una videata di questo tipo:

Report per Centri di Costo Analitico a Video
Report per Centri di Costo Analitico a Video

Nel data-grid centrale sono visualizzate le stesse informazioni fornite dalla Situazione Sintetica, con la differenza che, attraverso i pulsanti , è possibile visualizzare anche il dettaglio dei movimenti (data-grid al piede). Più precisamente, il pulsante in corrispondenza di un determinato Gruppo, permette di visualizzare solo i movimenti del Gruppo e del Centro di Costo/Ricavo, mentre il pulsante in corrispondenza di un determinato Centro di Costo/Ricavo, visualizza solo i movimenti relativi ad esso.

    NOTA

     

    Il pulsante sull'intestazione annulla gli effetti del filtro.

Nel data-grid al piede della videata, è fornito il dettaglio della Voce selezionata.
Le informazioni visualizzate sono:
  • Gr
    Indica il Gruppo e può assumere i seguenti valori
        CC = collegamento e conguaglio
        AT = autonomi e transitori
        RE = risultato economico
  • C. C/R
    Codice del Centro di Costo/Ricavo
  • Mastro - Svil.
    Codice del Mastro e dello Sviluppo
  • Voce
    Codice e descrizione della Voce
  • DUMov.
    Data dell'ultimo movimento
  • Costi A.C. - Ricavi A.C.
  • % Inc.
  • Saldo A.C. - Saldo A.P.
  • % Inc.
  • Differenza
    Differenza rispetto all'Anno Precedente
  • Descrizione C. C/R
    Descrizione del Centro di Costo/Ricavo
Inoltre, se sulla Ditta è attiva la Gestione Budget, sono fornite le seguenti informazioni:
  • Da Evadere
  • Budget
  • % Inc.
    Percentuale d'Incremento
  • Scostamento
    Scostamento rispetto al budget